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中铝公司抓住关键创新机制促进企业效益较大化

【铝道】12月28日，中铝公司董事长、党组书记葛红林到中国铝业兰州分公司调研。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川陪同调研。调研时，葛红林强调，要充分发挥兰州分公司的产业链优势，抓住关键，创新机制，促进企业效益较大化。

当日下午，葛红林首先来到兰州分公司生产厂区，并在该公司展厅听取了该企业负责人关于企业历史、规模、产业结构、发展规划等方面的情况汇报。在兰州分公司电解一厂电解作业区，葛红林仔细过滤装置察看了电解槽运行情况，并向电解一厂负责人询问了400千安系列电解槽效率、成本、铝液和铝锭销售比例、与其他系列电光碟机解槽相比的优劣势等方面情况。当得知有很大部分铝液都销售给了兰州分公司周边的铝加工企业时，葛红林说，电解铝企业不能只做铝锭等初级产品，要进一步创新延伸加工机制。只有不断增加产品附加值，企业才能获得更大发展。随后，他特意到兰州分公司租赁给重庆西铝庆丰金属材料有限公司的扁坯生产线调研，了解该生产线产品类型、销售、成本等方面情况。

在自备电厂集控室，葛红林与员工亲切交谈，对自备电厂几年来通过自身努力取得的成绩表示肯定。在了解了自备电厂煤价、发电指标、发电小时数、税费、供电成本、人员结构、设备状态等方面的情况后，他说，自备电厂对电解铝企业意虽然控制方式较为单1义重大，是企业降低生产成本的关键一环。他指出，要注重将先进电厂的管理经验与自身管理经验相融合，运用先进经验及时解决设备在选型设计方面存在的缺陷。

在兰州分公司电解二厂组装试压泵二作业区，葛红林察看了阳极组装生产线，重点了解了组装设备的主要参数和生产能力，并向电解二厂负责人详细询问了目前的生产运行情况和组装作业区市场化改革后员工的思想、收入等方面情况。

听取兰州分公司负责人关于企业工作及所需协调解决问题的情况汇报后，葛手机螺丝红林指出，兰州分公司拥有良好的基础条件，要下定决心，拉长产业价值链，尽较大可能为企业获取效益增进其功能的实现。

中铝公司、中国铝业相关部门负责人参加调研。