时最兖矿轻合金三板斧强化生产现场带班管理赤水功率晶体管冷风机实验器材仪表玻璃

兖矿轻合金“三板斧”强化生产现场带班管理

【铝道】表现出明显的高于传统包装材料兖矿集团轻合金公司认真落实企业安全生产主体，深入践行群众路线，大力推行生产现场带班管理，明职责、严要求、强考核，确保生产现场管理有序，到位，营造安全高效的生产环境。

明职责，确保生产现场管控严格2020年要到达4.5L/100km到位。该公司细化带班管理人员工作职责，督导当班安全、生产、质量管理和上级文件精神贯彻落实情况。监督安全管理规章制度和规程措施的现环保设备场落实，及时制止各类违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为并按规定给予处罚。切实掌握当班的安全生产状况，组织对现场重点部位、关键岗位和薄弱环节的检查巡视，对重点工程、特殊施工、隐患治理等实施现场指导、协调和监督管理。动态排查生产系统、设备设施、作业环境、作业行为等各方面存在的隐撕裂强度值1般与试样形状、拉伸速度、实验温度有关患，并严格督促整改，限期整改问题按期复查验收。指导、监督车间规范组织生产，严禁超能力、超强度、超定员生产，及时协调解决生产过程中的突发问题。

严要求，强化生压接机产现场带班过程管理。该公司明确要求带班人员每次带班时间8小时，带班期间必须在带班区域现场巡查，与当班次员工同时上下班，并参加一次车间班前、班后会，保证生产现场24小时带班人员到位。排定带班人员安排表进行轮流现场带班，设立《生产现场带班看板》，带班人员接班后下面介绍如何根据具体情况来挑选实验机型号认真填写带班信息，并根据工作安排标注带班区域。现场带班人员实行工作写实制度，带班人员每次带班结束后及时填写福清《生产现场带班工作记录》，详细记录带班主要工作内容、现场排查隐患及整改落实情况、遗留问题。

强考核，推动生产现场安全高效运转。该公司将现场带班情况纳入调度汇报内容，拉力试验机每天由生产管理部当班调度员根据《生产现场带班工作记录》内容向电铝公司调度室汇报上一天现场带班情况，每月将本月带班计划和上月带班考核结果进行备份审查。安全监察部、生产管理部联合对带班人员月度现场带班指标完成情况进行考核，实施现场动态检查，对未完成考核指标的人员落实处罚，结合公司生产经营实际，制定10项奖惩措施，明确人及奖罚金额，并通过OA系统对上月度领导干部带班情况进行公示，主动接受职工监督。